Une étude révèle un écart critique entre les besoins en santé mentale des employés et les systèmes de soutien en entreprise

Une étude approfondie menée par le HR.com Research Institute révèle une déconnexion significative entre les besoins en santé mentale des employés et les systèmes de soutien organisationnels dans le milieu professionnel actuel. La recherche, intitulée 'État de la santé mentale et du stress des employés en entreprise 2025 de HR.com', démontre que malgré 89 % des organisations offrant des avantages en santé mentale, seulement 28 % des employés estiment que ces avantages les aident efficacement à gérer le stress professionnel. Cette disparité pointe des problèmes fondamentaux dans la manière dont les entreprises abordent le soutien en santé mentale.

L'étude a interrogé un large éventail de travailleurs et a constaté que 61 % des répondants ressentent fréquemment du stress au travail, créant un environnement où le soutien en santé mentale devient de plus en plus crucial. Cependant, moins de la moitié des entreprises interrogées disposent de systèmes efficaces pour traiter les problèmes de santé mentale, laissant de nombreux employés sans ressources adéquates. La recherche a également mis au jour un déclin préoccupant dans la perception du soutien organisationnel pour la santé mentale par les employés, avec 34 % des répondants n'étant pas d'accord pour dire que leurs organisations vont au-delà des avantages de base pour relever les défis de santé mentale. Cela représente une augmentation de 15 points par rapport à l'année précédente, indiquant une insatisfaction croissante envers les structures de soutien actuelles.

L'une des conclusions les plus alarmantes concerne l'absence d'outils de mesure et d'évaluation au sein des organisations. Seulement 9 % des entreprises disposent de mesures pour évaluer la santé mentale des employés, ce qui signifie que la grande majorité fonctionne sans les données nécessaires pour comprendre et améliorer leurs services de soutien. Ce manque de données rend difficile pour les organisations d'adapter leurs initiatives en santé mentale aux besoins réels des employés. L'étude souligne en outre une déficience critique dans la préparation des managers, avec seulement 15 % des managers équipés pour guider les employés stressés et un maigre 14 % capables de reconnaître les signes de stress chez les membres de leur équipe.

Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné le besoin urgent pour les organisations de se concentrer sur la culture d'un environnement favorable, de fournir une formation complète aux managers et d'assurer la responsabilisation des dirigeants pour combler cet écart. Les résultats soulignent l'importance d'aller au-delà des offres d'avantages de base pour créer des systèmes de soutien en santé mentale holistiques qui s'attaquent aux causes profondes du stress professionnel. Alors que la santé mentale continue d'être un facteur significatif dans le bien-être et la productivité des employés, les entreprises doivent réévaluer leurs approches pour s'assurer qu'elles soutiennent efficacement leur personnel de manière significative, alignée sur les besoins et expériences réels des employés.